本次论坛由搜狐家居网、搜狐财经、焦点家居网主办，同时邀请国家相关政策部门、著名经济学家、中国家居业精英，探讨全球性金融背景下的中国家居业未来新 趋势，就中国居家产业如何应对风云变幻的国内外市场进行深度探讨、批判。
居家思想影响中国 业内人士对未来市场有信心
本次论坛的中心主题定为“居家影响中国”，围绕这一主题，与会嘉宾（均是国内居家行业创新的领军人物、知名企业家、实干家，驰骋居 家行业多年）就中国后奥运经济时代的格局机遇以及挑战、中国居家业与资本、“中国原创”动力的来源、中国居家行业商业模式的变革等话题，展开重量级的演讲。
2008年，家居市场受到产业链上游产业房地产业的影响，销量较去年同期有一定的下滑。家装公司、建材商、家居卖场、家具商、家电商 、装饰品都有明显感觉。但业内巨头还是表示了乐观态度。家居界的老总承认，在这场寒冬中，总会有人倒闭和死亡，但无论是谁，都想成为撑下去的那一个。一些家居卖场甚至逆势开店。很多企业家表示，金融危机并不是坏事，通过这次调整可能会对产业、企业带来机遇。金融危机也是一次洗牌机会。
中国木材流通委员会常务委员会副会长高志华认为09年绝对是地板行业的洗牌年，但随着党中央、国务院救市的策略，如拉动内需的四万亿人民币，很多家居行业利好消息的影响，再加上许多二三线城市内需强大，“一些有品牌、有实力、有规模的公司可以趁机做大，在洗牌中 脱颖而出。”
凯捷散热器老总张福民表示，未来几年的装修刚性需求肯定存在，“企业要做的，就是借机练好内功，打造品牌，做出符合消费者要求的高 品质家装。”
安信地板的总裁卢伟光认为金融危机对规划经营的企业是一个很好的机会。“因为房产商更需要资金和持续供应的原料，有全套的服务，安 装施工供应的产业链的供应，所以这种竞争背景下，我相信会有更多的机会。同时对企业信誉品牌的价值要求更高，我相信以后会是更公平的 争。”
各方共推消费明显回升 企业战略转型等待风起时
2009年，中国家居界人士纷纷表示将共推市场回暖。临近年关，各大建材家居连锁企业纷纷推出具有诱惑力的折扣。东方家园（
查看地图）副总裁汪传虎认为建材连锁企业应担负起推动市场回暖的责任，同时应重新审视快速扩张利弊。“快速扩张既能够增加市场规模，同时能够促进单店盈利，在两者兼顾的过程中，有很多企业付出了惨重的代价。08年一年我们基本上没有开店，这一年大量的工作在基础的管理和提升，店铺的改造，流程的优化的准备。09年我们计划开五家店铺，也是稳健的。”他呼吁，各家居卖场，一定要冷静思考，从容应对。业内人士应保持高度清 醒和认识，站在全局的高度以更高超的运作能力面对未来的挑战，共推市场回暖。
而东易日盛＆易德法家董事长陈辉表示，企业调整产业结构也将助力家居业回暖。“我们战略转型的核心由家装服务供应商，变成整体解决方案的供应商，由于我们提供了整体解决方案，有了这种深度以后，我们还是有逆势上扬的可能。”充分照顾消费者需求，他认为消费者消 费力会越来越强劲。
2010年家居业或有新拐点 二三级市场逐渐受重视
在接下来的市场严冬中，家居界的老总们认为，要度过这个阶段，需要调整产品线找准市场，新房没有，就紧盯二手房和老房重装。中国 建筑装饰协会会长马挺贵告诉记者：“家居回暖离不开大的形势，今年的下半年装修市场遇冷显现的比较显著了，实际上到2009年上半年可能 要更加严重，预计这种现象可能要持续两年多的时间。 ”
在企业扩张上，很多企业的思路也开始在寒冬来临之时出现了变化，一些企业的老总告诉记者，一级城市不行，可以在二级、三级甚至小 城市发展。久盛地板董事长张恩玖说，“对待过冬的态度各有各的不同，不同的态度也决定了不同的命运。从目前销售的情况来看，金融危机对二、三线城市来看特别是一些地级市和县级市影响会小一点，现在我们的整个销售的网络，销售的终端也做了一些扩张，做了一些延伸，把我们的产品，把我们的服务更好的推广到二、三线城市当中去。”
不过，据记者采访得知，世友地板、生活家地板等几乎所有的品牌都想进攻二三级市场，所有的家装都想进攻二手房和老房，是否09年众多品牌在二三线城市将竞争白热化，实在另人担忧。同时，面对巨大的国内市场，许多原本专注国外市场的企业也纷纷转入国内，准备分一杯羹。这对原来专注国内市场的企业也是一种挑战。
家居业何以突围？商家首推整体家装解决方案
在形势不好的时候，众企业迫切需要深入挖掘客户的真实需求，创造满足客户真实需求的商业模式。但现场某业内专家认为众多企业并没有真正了解消费者需要什么，只是盲目转型，“比如我知道的某地板品牌，原来专做出口，现在用了很大的力气转内销，但是渠道、品牌都不被认可，没有自己的个性，现在濒临破产。”
东易日盛＆易德法家董事长陈辉表示一定要充分照顾消费者需求，他认为消费者消费力会越来越强劲。“现在的家居产品要给客户提供一种整体解决方案，只有家装整体解决方案，解决了客户的真实需求之后，才可以在当前的市场情况下争取更多的客户。”
据记者了解，现场有一群做出了正确的战略转型后销售量上升明显的企业，如波斯经典北京分公司的徐晖表示不放弃北京、上海的高端消费群，但考虑开辟二、三线城市战场；而质尊地板董事长姜涛却反其道行之，“我们想通过更多的活动，更多的更快的能够进入到上海的主流市场里边。”北新欧松地板老总张士元则认为创新和高科技是发展的致胜法宝，“我相信家居消费者对产品，只要你是好产品，他还是认可的。”
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