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      ·国际化视野的新闽商
    ·步步为营步步赢
      ·蔡明的奋斗:缔造国人的生活方式 ·一个商人的奥运情缘
      ·成功源于创新和坚持 ·重视人才培养 做橱柜行业的“校长”
      ·细节化的“守拙”型企业家 ·温水煮青蛙的2011与再平衡的2012
      ·“硬汉”陈晓太的转型路 ·简单的人做不简单的事
      ·我只是比别人走得更早一点 ·一个职业经理人的梦想
      ·讲一把椅子的故事 ·“非典型”工作狂
      ·乐观是一种力量 ·大领袖的“小”胃口
      ·用中国创造的家具征服世界 ·电商高手的生意经
      ·在关键的节点选择正确的道路 ·“窑炉大王”的传奇人生
      ·思想有多远就能走多远 ·十六年磨一“箭”
      ·从业三十年 我从未想过转行 ·“中国橱柜大王”的奋斗史
      ·误入歧“涂” 的冠军 ·冲锋与逃离
      ·失去创意就失去存在的意义 ·“折腾”出来的大人物
      ·乱世休战 ·“世界椅王”的华丽转型
     
  • 国际化视野的新闽商

    中宇建材集团首席执行官兼董事会主席 蔡建设

            在南安,提到中宇卫浴,不能不提起创始人蔡建设。随着年轻一辈的崛起,作为创业者的父辈逐渐在“退出江湖”,面 对记者采访的要求,一脸谦和的蔡建设经常会微笑着建议:“采访吉林吧,现在都是他在管。”

            30 年前,25 岁的蔡建设开始正式投身于水暖卫浴领域, 经过30 年的发展,今天的中宇已经跻身福建省100 家重点工业企业,成为中国最大的水龙头生产和出口基地企业之一,并且牵手德国高仪,成功在海外 上市,成为中外品牌合作的新典范。

            中宇的发展是南安数百家水暖卫浴企业发展的缩影。从家庭作坊起步、贴牌加工到领跑行业,成为首家在德国上市的中国卫浴企业。[详细]

  • 蔡明的奋斗:缔造国人的生活方式

    博洛尼家居有限公司董事长 蔡明

            家居界的蔡明,是一个综合式的人物。倒并不是说他性格杂糅,相反,他恰恰是那种有点阳光明媚型气质的企业家。因为他的爱好和天性使然,让他游走穿梭在家居、艺术、文化、设计等各种领域,甚至他对文字的感觉也算不错,前不久还出了一本书,叫《蔡明的7 姿16 式》。

            蔡明并不介意人们说他是“文艺青年”,但这个文艺青年偏还很有钱,曾经他形容自己是“最卖钱的艺术家”,石康的《奋斗》就是以蔡明为原型打造的。从最初创业开始,他就不断做加法,把事业和个人生活都打理得多姿多彩,当人们把艳羡的目光都投射在他跨界多元化的行为方式上时,他却又开始做起了减法,默默酝酿着聚拢和回归。 [详细]

  • 成功源于创新和坚持

    红星家具集团有限公司董事长兼首席执行官 车建新

            爱阅读,爱思考,也爱探索。
            爱创新,爱改变,也爱挑战。
            爱企业,爱顾客,也爱员工。
            有梦想,有故事,也有魄力。
            他是红星美凯龙董事长,车建新。


            1986年,20岁的小木匠车建新磨破了嘴皮子,借了姨父准备盖房的600元钱,做起了生平第一笔家具生意。没有人会想到,从600元钱开始,经历20 几年的成长,成就了如今家居行业里首屈一指的红星美凯龙家居卖场,打造来自中国的世界商业品牌是车建新的远大抱负。
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  • 细节化的“守拙”型企业家

    东易日盛家居装饰集团股份有限公司董事长 陈辉

            如果说在家装行业有谁能让人联想起“安静、平和”这样的词语,那么就是东易日盛的董事长陈辉,他从外表给人的感觉,就像他创建的这个企业一样踏实、厚重。踏实的人往往注重细节, 大到管理企业的各种人性化思考,小到给家人做饭,都体现出一个人最为本质的一面。

            陈辉与他的夫人杨劲女士是业界有名的创业夫妻档,一个精通专业、一个擅长管理,两人各取所长,披荆斩棘地穿越了十几年的时光,终于将东易日盛这个品牌推上家装行业的最高峰。陈辉的创业与他的家庭、生活密不可分,回顾过往的时光,陈辉说他最为满足的事情是,他把自己的理想、家庭、专业、谋生手段、兴趣爱好、完美地结合在了一起。[详细]

  • 从“房客”到“房东”

    北京世纪百强家具有限责任公司董事长 陈晓太

            百强发展到今天的规模,完全是陈晓太“摸爬滚打”的结果,用“硬汉”来形容他一点都不为过。“我这个人头脑简单,四肢发达,做事不会事无巨细,认准大方向便会勇往直前。”陈晓太表示。在成长过程中,企业难免遭遇磕磕绊绊,但陈晓太一直在“克服困难”,最终离自己制定的目标越来越近。

            17 年前,中国家具行业处于起步阶段,陈晓太在父亲的“带队”下,以“追逐梦想,对话世界”为追求目标,创立了百强家具,并希望这个企业有一天能成为中国的百强企业。在“掌门人”陈晓太的带领下,百强书写了一段创业传奇:企业从家庭式的小作坊变为投资上亿元的现代工厂,实现了从传统制造企业向渠道流通业的转身。[详细]

  • 我只是比别人走得更早一点

    江苏月星家具集团有限公司董事长 丁佐宏

            从5 元钱起家进而成为亿万富翁,草根出身,如今已是赫赫有名的商界精英,这不是小说、不是传奇,而是发生在丁佐宏身上真实的经历。谈到今日的成就,丁佐宏说,我只是比别人看得更远一点,走得更早一点。

            1981 年,刚刚高中毕业的丁佐宏怀揣5 元毛票和半套木工工具第一次离开老家如皋,带着梦想和对未来的憧憬来到异乡常州做起了小木匠。几年后他开始四处为人打家具,常常从凌晨做到深夜,渐渐有了名气,大家都叫他“小丁师傅”。常州许多人对当年还是小伙计的“小丁师傅”仍记忆犹新: 干活从来不计较份内份外,只要有人请他打家具,他里里外外都是一把好手。
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  • 讲一把椅子的故事

    广东联邦家私集团董事局主席兼总裁 杜泽桦

            20 年前,广东南海,小镇青年杜泽桦和他的5 个伙伴,靠着几 个烤藤用的烤灯,开始了他们的家具创业之路。
             20年后,这家草创企业已是中国中高档家具品牌中的第一企业,拥有员工6000余名,1000多家特许加盟店、100多海外国家或地区销售;十余家全资或控股子公司。国内市场网络已覆盖100%的一、二级城市以及70%以上的三级城市,国际市场涵盖全球100多个国家和地区。
             作为广东联邦家私集团董事局主席兼总裁,杜泽桦领导的团队创造了家具行业一系列第一次和奇迹:从创立之初的寂寂无名,到一张联邦椅风靡全国,今天联邦已成为中国家具业的一面旗帜;20年稳步发展,一年一个新台阶,成为中国民企的一棵“常青树”;更加可贵的是,昔日的6位创始人风雨同舟不离不弃直到今天,成为业内的一段佳话。[详细]

  • 乐观是一种力量

    德意控股集团董事长 高德康

            他,出生于贫寒。1989 年,师范学校毕业后的他被分配到一所农村小学做音乐教师。1992 年,他放弃教师的“铁饭碗”,下海做起了自己并不熟悉的燃具生意。如今的高德康,已是总资产20 亿元,年销售25 亿元的德意控股集团董事长。
             自创立以来,从最初的小商店到工厂,从单一的燃气灶具经营到现在厨卫电器全系列,从品牌工业到房产开发甚至从事金融投资,德意如今已不慌不忙地走过了十九年青春历程。“‘德意’既可以理解成‘道德’和‘意志’,也可以理解成目前世界厨具最先进的德国和意大利。”高德康如是说。
             从一介书生到白手起家,创立自己的公司,浙商精神在高德康身上体现地淋漓尽致。在 儒雅的外表下,他有着惊人的雄心壮志。高德康曾立下豪言,“总有一天,德意会站在他们 的前面。”[详细]

  • 用中国创造的家具征服世界量

    浙江顾家工艺沙发制造有限公司董事长 顾江生

            从顾家工艺到顾家家居,从一个名不见经传的家族式小沙发厂到中国沙发的领军品牌,从展会明星到不久前一举竞标央视1 套黄金广告位……顾家家居仅用了不到10 年的时间,这种快速成长的成功经验,被家具业界称为“顾家现象”。

             《法国经济时报》主编曾给出这样评价:“从顾家家居身上我看到了中国家具制造业的辉煌前景”,而顾家家居总裁顾江生说,“我们要用中国创造的家具征服全世界。下一步公司将启动新一轮的5 年战略,目标200 个亿。”这些枯燥却并不乏味的数据背后,全面展示的是让人折服的“顾家速度”。而速度的背后靠的就是一位低调睿智,性格温和的年轻总裁——顾家家居掌门人顾江生。[详细]

  • 在关键的节点选择正确的道路

    圣象集团执行总裁 郭辉

            他曾有过8 年实体投资经验,2000 年,身在深圳的他因为一个契机来到建材行业,转眼就是11 年。

            历经强化地板在中国的起步到繁荣,历经地板产品的单一到市场细分后的新品迭出,历经从单纯依靠进口到国内建厂自主研发,再到如今的大家居时代,风云变化中,他是中国地板业飞速发展当仁不让的弄潮人。

            中国地板行业辉煌十五年大会中,他亦被中国林产工业协会授予杰出行业建设推动奖。他就是圣象集团执行总裁郭辉。
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  • 思想有多远就能走多远

    广东金意陶陶瓷有限公司董事长 何乾

            从“卖思想而非卖瓷砖”理念的提出,到“金意陶思想馆”在全国的遍地开花,“一把铁锤打天下”的创业激情在他身上表露无遗。当所有人都还在专注于产品的时候,他提出了“卖思想而非卖瓷砖”的理念,开创了建陶行业的营销新思路。

             “有思想的瓷砖”成为金意陶的代名词,思想馆的遍地开花不仅让金意陶跳出了传统营销模式,给业界带来了惊喜;而且让金意陶迅速在市场站稳脚跟,创造出行业发展的新速度。

             从技术人员转型营销专家,细水长流,成为这位新生代企业家的人格形象。打拼瓷海十多年,他始终坚信:思想有多远,他就能走多远。[详细]

  • 从业三十年 我从未想过转行

    广东东鹏陶瓷股份有限公司董事长 何新明

            2011 年,正好是何新明从业三十年。谈到过去三十年,何新明 曾说:“这三十年,我只做了一件事,就是把石湾一家小陶瓷厂做成 了今天的大品牌。从业三十年,我从未想过转行。”

             所谓“天将降大任于斯人也,必先苦其心志”,如今叱咤陶海的 东鹏董事长何新明也不例外,回忆起过往经历,他充满感慨。时任东 平陶瓷总厂(东鹏陶瓷前身)厂长的他下决心干一番事业,却突遭天灾,一场洪水让工厂陷 于瘫痪。困顿未解,他又被安排接管一家濒临破产的镇属企业——华泰陶瓷厂,一个负债1.5 亿元的“烂摊子”。厂子稍有起色,却又遭遇全国市场中低档陶瓷销售瓶颈之困,产品积压 严重……[详细]

  • 误入歧“涂” 的冠军

    三棵树涂料股份有限公司董事长兼总裁 洪杰

            提到洪杰,有人用“三棵树下,那个传奇人”来形容他,也有人 来用“平凡而又传奇”来形容这位三棵树品牌的缔造者。传奇也好, 平凡也罢,走近三棵树,这个品牌的发展与洪杰的个人命运紧密相连, 又深深融入了洪杰的个人风格。

             用五年时间赢得了“国家免检”、“中国名牌”、“涂料行业最具影响力品牌”、“神六唯一搭载涂料品牌”等诸多顶级荣誉,在行业内首家提出“健康漆”的概念,并凭借其优异的环保品质 和独特的品牌运营在涂料市场异军突起,缔造了涂料行业连续五年销量翻番的营销奇迹,凭借着企业的高速发展和在一系列高端媒体的密集宣传,三棵树毫无疑问创造了整个行业发展的奇迹。很少 有人知道,背后的创业者洪杰曾经经历怎样的纠结与苦闷。[详细]

  • 失去创意就失去存在的意义

    生活家集团CEO 刘硕真

            一直觉得他是一个很浪漫也很感性的人,虽然在事业上曾经历几番起伏,但他始终秉持这样的信念:「生活是一种方式,寻求心中的香格里拉的方式。无论怎样行进,我们都向着目标进发,路途或许很艰辛,却也是一种享受。而家,则是我们心灵的归宿。有家,才有生活。」他就是生活家集团CEO刘硕真。

             很多人或许都听过或读过他的创业史。一位业内朋友这样告诉我,当看到妻子在他事业处于低谷时对他说的那番话,当他说自己一定不能死时,再没忍住流下泪来,心中的崇敬也更增几分。而同他交谈过的人,则大多惊叹于他跳跃的思维,妙语横生的比喻。却也正是这位总是爱穿休闲装、带阔边眼镜,温文尔雅、风趣睿智的台湾商人,说自己一生都在赌,赌人性的善良,赌事业的价值,赌个人的诚信。[详细]

  • 乱世休战

    康升集团总裁 刘永康

            家具,在很多人看来,没有太多的诗情画意,但是有人却能把家具事业做的暗香盈袖。

            “在中国家具文化底蕴上,融入江南文化元素,将江南万景融入 家具的方寸之中,让人们足不出户,便能神游江南3000 米。”康升集团总裁刘永康做家具总能如此诗情画意。

             走近刘永康,你会发现这个略带书卷气的中年男人,虽在商场摸爬滚打数十年,也曾经历成败沉浮,却始终能保留一份真诚豁达而又悲天悯人的赤子情怀。[详细]

  • 步步为营步步赢

    北京东方格莱美壁纸有限公司董事长 娄彦华

            格莱美,见证了中国20多年的壁纸行业发展,始终站在时尚前沿;在品牌代理和不断创新设计的过程中,汲取世界顶尖墙纸工艺和设计,结合中国家居特点,格莱美将国际时尚元素信手拎来,完美融合经典与时尚,带给消费者尽善尽美的选择。

             娄彦华就是格莱美壁纸的掌舵者。她曾说过,只要是自己喜欢的工作就有乐趣、有激情、有成就感。我做这个企业也是。任何一个小小的成绩都是对我的肯定和认可。在未来的日子里,格莱美将继续紧跟国际流行趋势,坚持做最具竞争力的高品质壁纸。[详细]

  • 一个商人的奥运情缘

    香港皇朝家私集团执行总裁、皇朝集团董事会董事 马明辉

            要怎么介绍马明辉呢?马明辉,香港人,现任香港皇朝家私集团执行总裁、皇朝集团董事会董事,十岁移民加拿大,在国外成长、学习、工作,在上世纪90 年代的“出国潮”中逆流而归,任某国际风投公司执行总裁。2002 年,马明辉出人意料地加入皇朝家私,开始了做一个家具人的实业生涯。三年之后,马明辉被集团内部一致推举出任皇朝家私集团执行总裁。

             2008 年, 马明辉和奥运联系在了一起:皇朝家私成为北京奥运会生活家具独家供应商。皇朝的事业在此刻被推向了历史的巅峰,板式家具巨头的梦想触手可及,品牌国际化的步伐也更加矫健。[详细]

  • 做橱柜行业的“校长”

    厦门市建潘卫厨有限公司总经理 潘孝贞

            从地产科班出身却做了橱柜业,半路出家却做到了行业领先,潘孝贞说:“做任何一个行业你只有全身心地投入,真正地付出就会有收获。”

             回顾金牌的发展历史,从1999 年成立至今,经过十余年耕耘和发展,如今的金牌已经是橱柜行业中的典范,高端的品牌、高品质的产品以及领先的服务理念成就了金牌的“不败地位。”

             潘孝贞的梦想不仅仅是将金牌做大做强,“我认为在我们这一代人一定会把中国的橱柜业推向很高的高度,也会像德国的橱柜业一样,做出这个世界上最好的橱柜业。”他有着促进橱柜行业整体发展的使命感。[详细]

  • 温水煮青蛙的2011 与再平衡的2012

    中国地板控股有限公司董事长兼总裁 佘学彬

            每次见佘学彬,他不是在主持活动就是在参加论坛,带着浓浓大自然之感的白衬衫黑西装再加一条红领带,匆匆而来又匆匆而去,但在匆忙中见到你,总会伸出手,重重与你一握,开怀一笑道,老朋友又见面了!

             因为这次专访,我们特地去了一次大自然在顺德的总部,原本想着可能这回可以和佘总喝着茶闲聊一番,没想见到的还是那风风火火的忙碌身影。尤其当2011 年10 月,大自然中国地板成功在香港上市后,佘学彬所要忙碌的不再只是地板上的事,更要担起对众多股东的责任。后来的采访中,佘总用“上瘾”来形容自己的工作状态,他说甚至没有办法想象没有工作的一天。[详细]

  • 一个简单的人做不简单的事

    北京实创装饰集团董事长 孙威

            从澳门学习回来的孙威神采奕奕,谈起新科技、新媒体来话匣子就关不住。作为业内相对年轻、起步较晚的实创装饰公司董事长,他经常挂在嘴边的一句话就是:跟他们相比我还是有一定差距,“他们”指的是业内其他老总们。于是进修学习就成了他长久以来一直想做的事情,从今年上半年开始,孙威去了澳门,学习全球传播专业,这看似跟企业管理没有多大关系。但这种学习给孙威打开了思路,能想出不少“奇奇怪怪”的点子来。

             他勾画了一个蓝图:将来,人人都能依靠新媒体、终端机进行家具的购买。线下体验,线上购买。他对于未来实创装饰要走的路非常明确:坚定不移地走全产业链模式,为消费者包括B2B、B2C 的客户提供全面的整体方案。[详细]

  • 一个职业经理人的梦想

    索菲亚家居股份有限公司营销中心总经理 王飚

            时至十二月初,一场大风降温天气才让南粤大地有了一些凉意。在广州市天河区索菲亚家居股份有限公司办公室内,冬日的阳光穿过窗户玻璃撒在王飚的身上。他的脸上略显疲惫,一边用手整理着衣领,一边对准备拍照的记者说:幸亏今天穿了西装。

             这是王飚在索菲亚的第五个年头,而这五年,也成为索菲亚发展最快的阶段:从市场布局到品牌升级,索菲亚迅速成长,成为整体衣柜行业公认的第一品牌。2011 年4 月,索菲亚登陆深交所,整体衣柜行业首家上市企业诞生。王飚说,他曾经有个关于第一品牌的遗憾,在索菲亚他弥补了这个遗憾。[详细]

  • “非典型”工作狂

    北京居然之家投资控股集团总裁 汪林朋

            1999 年,年仅30 岁的汪林朋在没有任何准备的情况下临危受命,接管了居然之家,从机关走进企业,也开启了他在居然之家的奋斗生涯。11 年以后,如今的居然之家已经发展成为全国家居建材流通领域中重要的连锁品牌。

             11 年前居然之家只有北四环一家店,营业面积不足3 万平米,商户不足600 家;2005 年开始,居然之家开始了外埠扩张的步伐,目前居然之家在全国各大中型城市已经拥有四十余家商场。汪林朋将居然之家的名字带到了全国。[详细]

  • 大领袖的“小”胃口

    雷士照明控股有限公司董事长 吴长江

            他是一个从白手起家,到坐拥亿万资产的民营企业家。他从农村到城市,由令人羡慕的白领干部到工厂保安,由一名辞职下海的打工者到国内最大照明企业的老板。他是雷士照明的总裁,也是公司最大的业务员。他是吴长江。

             十三年来,他坚持走品牌之路,当年那个名不见经传的小厂现已发展成为中国照明行业领袖品牌,如今更是成功赴港上市,打开了国际化之路的大门。在荣光和跌宕的背后,吴长江对自己和企业的要求很简单:要做个快跑的兔子。[详细]

  • 电商高手的生意经

    北京闼闼伟业门窗有限公司董事长 吴晨曦

            在家居业界,吴晨曦被称之为“少壮派思想家”,虽然资历在业内不算最老,但对行业脉搏的把握却十分精准。正是基于这份敏锐的判断力和洞察力,TATA 木门得以在商品市场瞬息万变、盈亏莫测的情况下,从一个作坊式企业打造成为行业标杆性企业。

             今天,TATA 木门发展已有十余载,期间最让吴晨曦骄傲的莫过于为奥运鸟巢、毛主席纪念堂“装过门”,随后这也成为TATA 经销商以及消费者到“北京一日游”的必去之地。2011 年成为TATA 的崛起之年,为抵御后期“市场寒流”增加了抗体。未来发展中,电子商务将是TATA 木门发力的重点。随着对电商的摸索,吴晨曦放出豪言:“五年后,一半的TATA 木门将通过电商平台卖出”![详细]

  • “窑炉大王”的传奇人生

    广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司董事长 萧华

            他,有着二十多年建陶经验,是中国陶瓷窑炉行业的开山人,通过窑炉改造让建陶产品的大规模生产成为可能,被业内人尊称为“窑炉大王”。当国内陶瓷企业受限于技术,纷纷高价引进“洋设备”的时候,他凭借仅有的五金知识和饱满的自学精神,研发出我国第一台陶瓷生产窑炉,开创了我国陶瓷自主生产的先河;当大部分人认为蒙娜丽莎因高层变动,无法挺过2003 年的时候,他扭转了企业的命运;当周围的人都把陶瓷看成纯粹的商品的时候,他认为,做陶瓷是一种生活态度。

             尽管年近六旬,外人却很难看出他的真实年龄,不仅是外在保养得好,更多的是因为他对生活的态度。高调做事与低调做人的态度让他成为了陶瓷行业的一棵“常青树”。心无旁 骛地专注于陶瓷,不遗余力地投入到陶瓷技术和产品创新,这就是蒙娜丽莎董事长萧华的陶瓷人生。[详细]

  • 十六年磨一“箭”

    佛山乐华陶瓷洁具有限公司董事总经理 谢岳荣

            十六年磨一“箭”,企业实力和业内公认最强的销售网络让“谢总”成为陶瓷卫浴行业的实力派“偶像”。

             事实上,谢总是一个标准的“实力”派。他处事不张扬,低调务实是他的特点,少说多做是他的性格;他不善言辞,讷于言而敏于行,素有君子之风,为业内人所尊敬;他主张中庸,他说,在他的字典里没有轰轰烈烈这类词;他非常包容,尤其是对于新事物,创造了行业的无数个“第一”,把以“箭 牌”卫浴为代表的乐华集团打造成为民族品牌领军企业,改写了中国卫浴市场的格局。

            对于中国卫浴行业而言,他就是“行业一哥”,驰骋卫浴江湖几十年的故事就像神话一 般在业内被广为流传。[详细]

  • “中国橱柜大王”的奋斗史

    欧派家居集团董事长 姚良松

            属龙,狮子座,欧派董事长姚良松的座右铭是“If we can dream it,we can do it”。他曾颠沛流离,也曾在大年初二被人追债,他曾创业失败,也曾身无分文连茶叶蛋都买不起。然而,从无到有,从小到大,历经千万坎坷,欧派终于在姚良松的带领下茁壮成长。与生俱来的霸气以及过人的气魄和胆略,让现年47 岁的他稳居橱柜行业领袖地位。“我后来的成功和之前受到的磨难是分不开的。”姚良松曾感慨道。

            “别人的长处都是我们的短处,这个就是我们能够前行的因素。”姚良松喜欢思考,也正是他的不断琢磨,才使得欧派在企业发展之路上遥遥领先。[详细]

  • 冲锋与逃离

    业之峰诺华装饰股份有限公司董事长 张钧

            二十年前,在南方一所著名而美丽的大学里,有个年轻人怀揣着当一个建筑师的梦想,在一栋爬满了绿色藤萝植物、老旧得有点艺术气息的教室里学习。闲暇的好时光,他也会抬头看看天空,想象着自己某一天能够参与到建设高楼大厦的队伍中。

             他的确在毕业后的某一段时间继承了自己的建筑专业,不过后来的事情有点出乎自己的意料:一开始当做辅业的家装逐渐成为了自己的主业,到如今为止,已经是拥有年十亿以上产值的企业家。他并未想过这一点,小时候想过当飞行员,上学时向往当一个建筑师,而现在他是业之峰装饰董事长张钧,他说:15 个年头,距离当时的梦想很遥远。[详细]

  • “折腾”出来的大人物

    北京曲美家具集团有限公司总裁 赵瑞海

            作为北京曲美家具有限公司掌门人、“曲美”品牌的创立者,拥有20 多年家具打拼历程的赵瑞海总被归于“家具行业的拓荒者”之列。但他对这个称呼并不“领情”,甚至不愿把自己当“大人物”看待。

             从当初十几人的沙发作坊发展成为行业领军企业,曲美无疑是成功的,但赵瑞海并不满足于目前取得的成绩,保持长远发展才是他所特别在意的事情。谈到曲美的成功,赵瑞海将其归结于创新、踏实。对于企业的未来,赵瑞海丝毫不敢松懈,提出“不断改造自己,重组思想”的战略,以此来增加产品附加值、推动产业的升级。[详细]

  • “世界椅王”的华丽转型

    浙江利豪控股集团有限公司董事长 祝伟华

            一九九三年十月,在浙江凤凰山一片简陋的厂房内,一阵敲敲打打开启了利豪集团艰辛的创业历程,当时的利豪还只是一个年产值不足10 万元的家庭作坊;而今天,坐落在浙江安吉阳光工业园区的利豪集团,占地30 万平方米,员工5000 余人,集团旗下转椅事业部、沙发事业部、皮革事业部、房地产事业部、投融资事业部、商业咨询事业部六大事业部并驾齐驱,先后被授予“中国驰名商标”、“中国家具十大影响力品牌”、“中国家具十大沙发品牌”,被业界誉为名副其实的世界椅王,客户遍布全球200 多个国家和地区。

             今天的利豪是成功的,是让人敬仰的,然而,在今天的成就背后,隐藏着多少不为人知的艰难困苦?从外贸为主的世界椅子出口大王到成功转内销为“沙发新贵”,祝伟华靠着他沉稳内敛的性格和远大的战略眼光驾驭着这只“凤凰”经过涅槃,重生,华丽转型。[详细]

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