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2010中国建材商大会
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九届全国政协
副主席王文元
中国商业联合会
会长何济海
国家工信部中小企业司副司长王建翔
国家统计局农村司副司长盛来运 国家工商总局经济信息中心徐晓东 中国消费者协会副秘书长柴保国
环渤海金岸党委书记、总裁李庆云 集美家居市场集团 总裁赵建国 中铁物资集团
副总经理 张长根

2010中国建材商大会·企业家讲坛

  4月11日,由中国建筑材料流通协会主办的”2010中国建材商大会“在京召开。大会上举行了“企业家讲坛”——助建材下乡,促产业繁荣高峰论坛。搜狐家居作为本次大会战略合作媒体,对论坛进行了全程直播>>...[详细]

【大会流程】
4月10日 报到 参会代表报到注册
4月11日上午 开幕典礼 1、国家有关领导人及有关部委等相关领导、全体与会代表集体合影;
2、国家有关领导人及有关部委等相关领导接见部分与会贵宾代表并出席大会、致辞、讲话;
3、宏观经济、国家政策导向与中国流通产业发展;
4、中国建材生产和流通产业运行情况与产业发展趋势报告;
5、2009全国建材家居流通行业“巾帼建功”活动颁奖典礼
4月11日下午 主题论坛 [论坛一]“建材下乡”扶持企业,振兴产业,惠及民生的大战略 1、权威解读中共中央国务院关于《加大统筹城乡发展力度,进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》(中发〔2010〕1号文件),积极推动“建材下乡”,诠释“建材下乡”政策建议; 2、针对“建材下乡”政策推动下的广阔市场空间,探讨建材生产、流通、销售、物流等“建材下乡”主要涉及环节企业应如何以“建材下乡”为契机,借势而为,积极发挥作用,开拓新的发展渠道。
[论坛二]《对话》--中国建材行业企业投融资论坛与项目推介对接会。 1、中国建材行业投融资环境,金融服务与流通资本战略抉择; 2、中小企业如何便捷的通过融资渠道募集资金; 3、投融资机构与企业新融资项目推介咨询、对接专场。
11日晚 中国建筑材料流通协会2010年会长会议
4月12日 会场一:建材流通行业名家讲坛
论坛:“企业家讲坛”―中国建材家居市场实战精讲
平行论坛
2010陶瓷、厨卫产品创新发展论坛、2010家具、木业峰会
4月13日上午 考察北京居然之家、红星美凯龙、北京集美、建材经贸大厦
 

主办单位:
中国建筑材料流通协会
联合主办单位:
北京集美家居市场集团有限公司
协办单位:
中铁物资集团有限公司
重庆马家岩大川建材市场管理有限公司
河南鑫银盛投资担保有限公司
承办单位:
中国建筑材料流通协会会展部
北京勤实会议会展服务有限公司
首席战略合作媒体:
搜狐网
搜狐家居
首席行业合作媒体:
中国建材报
支持单位:
环渤海金岸(天津)集团股份有限公司
山东金宇商贸有限公司

 

(一)欢迎宴会、闭幕酒会;

(二)专业研究、权威发布

(三)2009中国建材家居流通行业争创“巾帼建功”活动成果汇报;

(四)建材家居行业节能环保新产品、新技术、新项目专场推介对接会、推广会(项目讲解,配合图文宣传材料)开辟专场。
(五)大会将邀请资深的市场研究专家,设立专家咨询团,为参会嘉宾提供市场建设、改造、规划等咨询服务,帮助企业解决在企业升级过程中面临的切实问题,增强大会服务企业的作用。
(六)大会开幕及颁奖盛典、助建材下乡、促产业繁荣高峰论坛、建材流通行业名家讲坛、2010陶瓷、厨卫产品创新发展论坛、中国建筑材料流通协会2010年会长会议等丰富内容,筑造大会价值载体。

 
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2010中国建材商大会
集美家居集团市场部总经理 李爱玲
建立信用体系 坚持消费维权

我们说顾客是我们的上帝,但是作为商城来讲,跟我们合作的商户也是顾客,因为他们要到集美家居参展、交租金,而我们要提供统一的服务、市场营销,同样集美家居跟商户也是一种购买关系。后来这个想法就在集美得到扩展与延续,我们提出一切为了顾客满意,合作厂商也是顾客的准则。围绕这个准则,集美从“两个上帝”角度想问题,视野也就放大了。

2010中国建材商大会
重庆马家岩大川建材 常务副总秦开智
传统建材市场营销实践及发展趋势

刚才大家说了集美广告费一年投入八千万,而作为批发建材市场在每一个城市我想都是存在的,这几年随着高端的零售终端卖场的提高,以红星美凯龙、居然之家这些品牌卖场的提升也是显而易见的,但是传统建材市场--我说的是规模比较大的,但是商品种类都是基础材料,进不了大的厂商进行营销的,这样的一个批发业态的市场怎么来做营销?

2010中国建材商大会
绍兴富邦马凯龙有限公司总经理竹梨桔
高档次的环境受到品牌厂商的青睐

富邦马凯龙是一个大卖场,我们有完善的物流,还有两万多平方的仓库建设。商场坐落于绍兴市二环北路的中间位置,主体是五层,建筑面积有10个平方,还有配套的商务公寓。我们以高档次的环境受到品牌厂商的青睐,现在有200多家知名厂商入住。

2010中国建材商大会
贵阳新发大地建材市场总经理李淑花
大自然品牌销售模式改革

我是负责大自然地板这块的整个工作,大自然在我们的带领下实行了销售模式的改革。第一是员工的薪酬方案的改革执行,谁销售谁提升的激励制度。第二实现销售渠道多元化。第三明确走了品牌的道路。第四是加强促销活动。

2010中国建材商大会
青岛德鲁奥木业总经理曲宏伟
法国品牌要走中国品牌的营销道路

德鲁奥其实是一个法国的著名品牌,有50多年的历史了。那么今天我们为什么要做这个呢?把一个法国品牌在中国做,我们要走中国的营销之路,走中国品牌的营销道路。大家知道品牌的力量有多大,我们中国做制造业这么久了,但是品牌上成功的案例不是很多,正需要我们今天在座的各位企业家、精英去把中国品牌推出去。

2010中国建材商大会
黎仕阁家居市场营销中心总经理张豫红
品牌连锁有几条道路可以选择

我来自山西黎仕阁家居市场,目前有四个连锁店总共20万平米,我们全部都是家具,并且这四个品牌、四个分店的定位也不同,这就是我想跟大家分享的第一点,就是做品牌连锁有几条道路可以选择,一种道路就是在不同的城市做同样档次、同样定位的这种。还有一种方式就是是在一个城市,但是这几个分店可以采用不同的商品类别、档次、组合风格。

2010中国建材商大会
湖州亿丰董事长吴学贵
商务活动中如何做营销?

其实我们在所有的商务活动当中,在营销过程当中都离不开终端的客户,那我们所有的卖场、所有市场的商务活动过程当中要怎么去促销、吸引更多的客户?我们怎么去营销,营销有多少种方式?我给大家讲一讲亿丰的做法。

2010中国建材商大会
安庆舒怡国际家居购物广场总经理 吴为
商场运营管理方面实际操作

首先我跟大家分享一下,我们做市场要准确定位,获取市场主动权。做市场大家都知道差异化竞争,但是在差异化竞争当中,我们很多市场没有做到很好,比如说我们都想做中高档市场,但是运作的时候是中、高、低都有,鱼目混杂,导致我们消费者也不知道到底去哪好。我就坚持到我们舒怡去的都是非常好的品牌。

上海红星美凯龙企业管理有限公司

北京居然之家投资控股集团

北京集美家居市场集团有限公司

杭州诺贝尔集团有限公司

环渤海金岸(天津)集团股份公司

山东金宇商贸有限公司

江苏省阜宁县人民政府

五矿物流集团有限公司

重庆大川建材市场管理有限公司

河南鑫银盛投资担保有限公司